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老板关心的财务指标

当前,大众创业,万众创新。许多人注册公司后,奋力在市场中拼杀,却对自己赚多赚少知之甚少。有的企业估模算来,也是略有盈余,但财务给到的财务报表,却往往让人吓一跳,亏了一塌糊涂,悔不当初去当个包租婆;有的企业财务报表上利润倒是蛮多的,就是手上的真金白银没见着几个钱。

“明明账上的利润表盈利100万,但出纳那里的可动用的资金却只有10万元?”

许多老板在业务市场或者产品研发上可能是专家、大咖,但在财务知识却十分匮乏。企业创立之初,为了节约用人成本,成立之初一般请代理记账公司代理注册工商、代理记账。代账公司一般根据企业提供的发票做账,这种情况导致的结果,企业的收入其实是两部分,一部分是已经开具了发票的,另一部分是未开具发票的。

企业自身方面,许多公司每月拿出的报表数据往往与事实不符;有的与事实相符,但却不能拿来作为分析的依据;也有的公司报表与会计准则相符,也与事实相符,但是老板看不懂!

老板看不懂报表,一方面是老板所合作的代账公司不能从企业内部管理的角度去解释报表,或者根据企业自身的情况进行财务规划、账套的建立等;另一方面,则是老板不能识别会计语言。

那不禁会问,如何快速了解财务呢?其实作为老板的角度,答案很简单,财务做的账的最终结果是财务报表,那快速的了解和分析公司从财务的角度自然是从报表出发,然后与企业去年、前年进行对比,与企业的预算进行对比,与企业所在的行业去进行对比。

一、看赚没赚钱

一般人都知道,看利润表的最下边一行,净利润的金额如何,是比去年多了还是少了,原因是什么。

非一般的人呢,则会进一步关注收入的变化、成本费用的变化,然而单纯的靠金额的比较不能与去年或者其他企业进行对比,所以出现的比率的形式,比如毛利率、净利率;

二、看手上有多少现金

如果财务管理混乱,现金流量表上的现金及现金等价物是不准确的,这时一般会查看资产负债表上的的货币资金;如果企业的资产负债表编制的也不准确,那就直接看手上的现金和银行的网银好了。

但是这仅仅是一个时间点的金额,如果月末那几天企业收到的钱月初又要马上付出去,那这个时间点查看手上的现金流,是没有意义的,最多只能看看,不是余下来的。

所以,查看手上有多少钱往往不是关键指标,除非特殊事项,比如一笔钱不付供货商马上就断货了。除此外,一般运营的管理上,更多的是关心手上的现金一月能周转几次,正常的企业发出一批货,到收回款项需要一个月的时间,如果某一个企业同样的价格一个月能发一批货出去,到收回款项只要15天时间,那么他剩下的15天则可再组织一次发货。相当于一个月赚了两次钱。

三、周转率

从第二点可以看出,如果手上的钱拿去进货(形成企业的存货),到把货卖出去(形成应收账款),然后把钱收回的这一过程消耗的时间越短,企业赚钱的速度越快。

它的表现形式主要有存货周转率、应收账款周转率。